コンピテンシー・管理職研修
コンピテンシーとは
保有能力の標準化
各個人がばらばらに持っているノウハウを全社員に標準化できれば、社員全体の行動の質が上がり、強靭な体質と良好な社風を生み、惹いては企業業績の向上に結びつくのでは・・・ |
|
保有能力が高くても、行動しなければ成果は低くなる
保有能力 × 行動 = 成果
(例)自動車免許を持っている×自動車に乗っている=大量の仕事を早くこなせる
活用方法
①個人スキル測定として ②組織診断として ③行動基準として ④評価基準として ⑤採用テストとして ⑥社員教育として |
|