中小企業用　賃金制度設計　標準メニュー | 社会保険労務士法人ラポール｜なにわ式賃金研究所

中小零細企業の賃金制度設計メニュー・考え方

中小企業用　賃金制度設計　標準メニュー

特徴

①㈱なにわ式賃金研究所がご提案するメニューはいわゆる職能資格制度や大手のモノマネではありません。中小企業に特化した「運用のできる「なにわ式賃金設計」です。

②制度を入れただけのやり逃げの仕事はしません。責任をもって継続フォローします。

③大手コンサル会社のように数百万から数千万もかかる制度は作りません。継続契約の場合、月々２万５千円から9万円（１００人未満、税別）です。
●現状水準分析（世間相場との比較、総額人件費、労働分配率）
●諸手当の見直し（必要な手当、不要な手当の整理、新規手当の検討、定義の明確化）
●グレード（等級）の設定
●年功給（年齢比例、勤続比例）を導入するかどうか検討
●基本給の見直し（同じ職群、同じレベルごとに分類して、上限と下限を設定）
●昇給ルールの設計（昇給表）
●昇格ルールの設計
●職能等級フレームの作成（キャリアプランによる人事の見える化）
●新卒者、中途入社者の採用時賃金の設定
●標準モデル賃金の作成（平均的に新制度で昇給、昇格した場合の推移）
●賞与配分方法の設計（シミュレーションソフト付き）
●人事考課票の作成（仕事基準、能力基準、執務態度基準、業績基準、主観認定評価など）
●役職者任命規程（管理職向けの役割、任命基準）
●賃金規程作成（新ルールを就業規則で文書化）
●幹部説明会
上記は基本的メニュー一覧であり、企業ごとの実情により異なります。
その他オプションで管理者研修、顧客分析、組織診断などを行うこともあります。