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| 社会保険労務士 大阪で賃金 就業規則 労務相談 労使紛争を得意としています。 |
| 1月より、クラリネットサービスを開始しました。 |
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これからの中小企業経営においてＩＴやインターネットの活用はこれまでにも増して重要になってきました。これからは企業と企業、企業と行政機関を結ぶ、ＢｔｏＢの世界へと拡大してゆきます。『社労夢ハウス』に加盟する西村社会保険労務士事務所はASP機能を駆使して、顧問先様へ提供するサービスの中に、当事務所の従業員管理データベースを共有できるインターネットを駆使した様々なアプリケーションを準備しています。｢もっとネットに・・・もっとアプリに・・・｣をキャッチフレーズに、お客様に喜んでいただける便利なインターネットツールを提供します。
また当事務所では従来の社会保険労務士事務所のように、社会保険や労働保険の手続きだけでなく、あなたの会社へのコンサルタントステーションとして様々なコンテンツ（採用や現有社員向け社員適性検査や組織診断、労働法令遵守状況や社風診断を兼ねる労務監査、従業員メンタルヘルスチェックなど）をご提供します。 |
| >>中小企業の賃金・評価制度を設計します。 |
| 大企業のモノマネではない、中小経営者の「感じ」を大切にした簡単な制度を提案しています。特にオーナー企業、今まで全く制度のなかった企業、コンサルの指導を受けたがうまくいっていない企業、2代目に対して最低限の人事制度を整備しておきたい企業にピッタリです。 |
| 書式・労務相談・助成金の部屋 大幅に改造しました。 |
| 助成金一覧、賃金統計情報、労務は感情心理学、労務相談Q&A、合同労組対策を新設しました。左コンテンツより |
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左欄の今月の事務所便りの該当月からお入りください。
●司法書士がサラ金の次に企業の残業代を狙っている（Ｈ22.2月号）
●今年は人育ての年にしよう～個人面談のすすめ（H22.1月号）
●経営者の危うい感覚 それはトラブルのモトです（H21.12月号）
●新型インフルエンザに関連して労働者を休業させる場合のＱ＆Ａ（H21.11月号）
●雇用契約書について考える（Ｈ21.10月号）
●中小企業も無関心ではいられない、新型インフルエンザ対策(Ｈ21.9月号）
●社長一人で考えることはしれている～社員にどんどん提案してもらおう（Ｈ21.8月号）
●中小企業で人材が育ちにくい理由を考える（H21.7月号）
●中小企業緊急雇用安定助成金にはデメリットもあることを理解しよう（Ｈ21.6月号）
●別れ際を大切にしよう～特に会社都合の場合（H21.5月号）
●リストラ（整理解雇）をしたいと、頭をよぎったときに・・・クリアすべきハードルがある（Ｈ21.4月号）
●口下手でもいい、経営者は「一言（ひとこと）」を大切にしよう（Ｈ21.3月号）
●中小企業緊急雇用安定助成金（Ｈ21.2月号）
●中小企業は人を雇う品格を保持しよう（Ｈ21.1月号）
●簡単、「あした やるべき 順番シート」を活用して、効率を少しだけアップしよう（H20.12月号）
●タイムカードは小切手と同じ、だから管理を厳格にしよう（Ｈ20.11月号）
●承認カードでモチベーションをアップしよう（H20.10月号）
●能力不足、勤務態度不良で解雇したと思ったとき（H20.9月号）
●試用期間の基準を明確にしよう（Ｈ20.8月号）
●みなし労働時間制を活用しよう（Ｈ20.7月号）
●名ばかり管理職とはいかなるものか?（H20.6月号）
●労働者は働くことで権利だけでなく、義務もあることを認識しよう（H20.5月号）
●大した労務資源を持てない中小企業だからこそ、気をつけたい心の労務管理（H20.4月号）
●改正 パートタイム労働法（H20.3月号）
●ついに成立 労働契約法（Ｈ20.2月号）
●まっとうな会社、まっとうな経営者を志そう！～経営者の品格と経営の王道（H20.1月号）
●年の瀬の、うそのような本当の話。～最近の労使トラブル事情（H19.12月号）
●経営者は嫌がり社員は喜ぶ有給を如何に考えるべきか（H19.11月号）
●間違った採用をしないために 適性検査を実施しよう（Ｈ19.10月号）
●成長のカンフル剤、心にライバルを持とう（Ｈ19.9月号）
●目安箱制度を作ろう（H19.8月号）
●普通の人を採用する方法（Ｈ19.7月号）
●部下を育てるコミュニケーション手法 コーチング（H19.6月号）
●褒めるのがヘタな経営者へ、メッセージカードを活用しよう（H19.5月号）
●中小企業は奥さんを味方につけよう（Ｈ19.4月号）
●採用は商品開発と同じと考えて、もっと努力しよう！（Ｈ19.3月号）
●お天道様はみている、小さくともまっとうな会社でいよう（Ｈ19.2月号）
●中小企業は年功を大切にしよう（Ｈ19.1月号）
●怒りを感じたとき、自分に矢印を向けてみよう（H18.12月号）
●中小企業経営者も無関心ではいられない、労使紛争とＡＤＲ（H18.11月号）
●会議を活性化させる5つの方法（Ｈ18.10月号）
●活きたお金の使い方、報奨制度を活用しよう（H18.9月号）
●人事の要諦 採用にもっと神経を使おう その２（Ｈ18.8月号）
●人事の要諦 採用にもっと神経を使おう その１（Ｈ18.7月号）
●社員のミスを減らす社風を作る簡単な方法（Ｈ18.6月号）
●特別保障手当で期待はずれの採用リスクを回避しよう（Ｈ18.5月号）
●攻めの人事 労務の文書化のすすめ（Ｈ18.4月号）
●役職手当の意味を考える 時価であることを認識しよう！（H18.3月号）
●間違いだらけの時間外手当計算方法（H18.2月号）
●従業員にとって会社はお客さん、従業員は会社にいい商品を提供しよう（Ｈ18.1月号）
●経営計画に労務政策を入れないのは何故？労務目標を立てよう！（Ｈ17.12月号）
●拍子抜けするほど簡単な評価制度の作り方（Ｈ17.11月号）
●自己満足の与え方。従業員に自己満足を与えよう！（Ｈ17.10月号）
●労務管理には自己満足が重要だ！（Ｈ17.9月号）
●建物管理者のアスベスト対策（Ｈ17.8月号）
●うつ病など深刻に、休職規程のすすめ（Ｈ17.7月号）
●経営理念は社員に浸透しているか よく安全第一、お客様第一なんて（Ｈ17．6月号）
●賃金改定に思うこと 成果とか能力とか言う前に （Ｈ17.5月号）
●いよいよ施行、個人情報保護法 （Ｈ17.4月号）
●過労死、長時間労働で企業責任が問われる （Ｈ17.3月号）
●人を活かす経営② 感情に配慮しよう（Ｈ17.2月号）
●人を活かす経営① 見通しを立てよう （Ｈ17.1月号）
●売れる営業の極意 （Ｈ16.12月号）
●管理職は本当に残業手当が要らないか？ （Ｈ16.11月号）
●６５歳現役社会が目前に 高年齢者等雇用安定法改正 （Ｈ16.10月号）
●中小(オーナー）企業の人事評価 （Ｈ16.9月号）
●安易な請負(委任）契約には要注意を （Ｈ16.8月号）
●デフレ時代の高齢者活用 （Ｈ16.7月号）
●年金未納問題 （Ｈ16.6月号）
●残業削減を考える （Ｈ16.5月号）
●労働基準監督署の是正勧告 （Ｈ16.4月号）
●間違いだらけの成果主義 （Ｈ16.3月号）
●就業規則は経営の武器 （Ｈ16.2月号）
●社風～企業風土がマンパワーの源泉～ （Ｈ16.1月号）
●私見ながら、労使関係に思うこと （Ｈ15.12月号）
●だらだら（勝手）残業対策 （Ｈ15.11月号） |
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